Sviluppo del personale
L’attività di sviluppo del Gruppo Telecom Italia trae origine dalle strategie di business dell’azienda e risulta incentrata sull’individuazione/progettazione dei percorsi di valorizzazione del capitale umano.
Obiettivo prioritario è, infatti, quello di garantire all’azienda una conoscenza ampia e diversificata delle proprie risorse umane attraverso l’utilizzo sinergico e l’incrocio delle informazioni riguardanti il know-how professionale, la capacità quali-quantitativa di raggiungimento degli obiettivi di business, l’individuazione delle capacità potenziali e delle competenze chiave.
L’utilizzo di strumenti dedicati a queste attività (valutazione del potenziale, valutazione delle prestazioni, formazione, ecc.) favorisce la crescita professionale dei singoli, soprattutto attraverso l’autoconsapevolezza e il miglioramento quali-quantitativo delle performance.
Una crescita che individua nei principi della “Equità e diversity”, della trasparenza e della valorizzazione delle diversità di genere, aspetti di fondamentale importanza:
- equità e diversity quale garanzia di uguale opportunità di valorizzazione individuale per tutte le persone del Gruppo, senza distinzione di razza, di sesso, di religione, di etnia, di opinione e di abilità fisica
- trasparenza al fine di esplicitare chiaramente alle proprie risorse le aree di forza e di miglioramento emerse attraverso il coinvolgimento negli specifici processi valutativi di volta in volta utilizzati
- valorizzazione delle diversità di genere quale ricchezza fondamentale del proprio patrimonio di competenze e risorsa cruciale per facilitare i processi d’innovazione e cambiamento culturale.
Il tutto con l’intento di promuovere una cultura manageriale incentrata sulla selettività, sull’employability, sull’engagement e sullo sviluppo delle competenze professionali dei collaboratori, leve indispensabili per garantire all’Azienda competitività e successo attraverso la soddisfazione dei bisogni dei clienti.
